Perfil Profesional

El perfil profesional o laboral es la descripción clara del conjunto de capacidades y competencias que identifican la formación de una persona para encarar responsablemente  las funciones y tareas de una determinada profesión o trabajo.

                                                 

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Son documentos que contemplan la información básica y precisa de una organización. El portafolio de una empresa da a conocer en forma detallada, las cosas, elementos, productos y servicios que ofrece a los clientes y también puede

            Partes del portafolio:

•  Breve historia de la empresa
• Misión
• Visión 
• Objeto de nuestra empresa
• Producto
• Servicio
• Garantía
• Socio
• Proveedor
• Respaldo
• Cliente de la empresa
• Datos de contacto: correo electrónico, dirección, teléfono, fax

Conjunto de normas y disposiciones legales vigentes que, junto a los usos, costumbres y tradiciones de los pueblos, rige la celebración de los actos oficiales y de actos de carácter privados.

Planeación De Los Recursos De La Empresa (ERP)

Los sistemas de planificación de recursos de empresa son sistemas que automatizan muchas de las tareas de negocios asociadas con los aspectos operativos de una empresa. Los Objetivos Principales de los Sistemas ERP son:

·         Optimización de los procesos empresariales.

·         Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos).

·         La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.

·         Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.

Retos y Soluciones De ERP En Las Empresa De Hoy

Las soluciones en ERP en ocasiones son difícil y complejas para la implementación, debido a que las empresas necesitan un desarrollo personalizado partiendo de  la parametrización inicial de la aplicación que es común. Para cada empresa las personalizaciones y desarrollo en particular se requiere un gran esfuerzo de tiempo por lo tanto el dinero, para ajustar todo los procesos de negociación de la vida real en la aplicación. En el ERP la metodología que se utiliza de la implementación no siempre son todo  simple que se desearía ya que se presentan el juego de múltiples facetas

            Las correctas metodologías y los aspectos que se deben cuidar en las empresas antes, durante el proceso de la implementación y también cuando está en funcionamiento, es importante mencionar que el antes, durante y de después de la implementación de ERP se deben tener en cuenta lo siguiente:

·         Definir los objetivos obtenidos con la implantación de un ERP.

·         Definición del modelo de negocios.

·         Definición el modelo de gestión.

·         Definición de las estrategias de implantación.

·         Evaluación de oportunidades para software complementario al producto ERP.

·         Alineamiento de la estructura y plataforma tecnológicas.

·         Análisis del cambio organizativo.

·         Entrega de una visión completa de las soluciones a implantar.

·         Implantación del sistema.

·         Control de calidad.

·         Auditoria del entorno técnico y del entorno de desarrollo.

·         Benchmarking de la implantación.

CONCEPTO ERP

Es un sistema bien estructurado que nos permiten generar una  búsqueda, para satisfacer la demanda y solucionar a las empresas, basándose en una solución completa que permite unificar las diferentes áreas de producción de la misma.

PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES

Conjunto de sistemas de información que permite la integración de ciertas operaciones de una empresa.