Retos y Soluciones De ERP En Las Empresa De Hoy

Las soluciones en ERP en ocasiones son difícil y complejas para la implementación, debido a que las empresas necesitan un desarrollo personalizado partiendo de  la parametrización inicial de la aplicación que es común. Para cada empresa las personalizaciones y desarrollo en particular se requiere un gran esfuerzo de tiempo por lo tanto el dinero, para ajustar todo los procesos de negociación de la vida real en la aplicación. En el ERP la metodología que se utiliza de la implementación no siempre son todo  simple que se desearía ya que se presentan el juego de múltiples facetas

            Las correctas metodologías y los aspectos que se deben cuidar en las empresas antes, durante el proceso de la implementación y también cuando está en funcionamiento, es importante mencionar que el antes, durante y de después de la implementación de ERP se deben tener en cuenta lo siguiente:

·         Definir los objetivos obtenidos con la implantación de un ERP.

·         Definición del modelo de negocios.

·         Definición el modelo de gestión.

·         Definición de las estrategias de implantación.

·         Evaluación de oportunidades para software complementario al producto ERP.

·         Alineamiento de la estructura y plataforma tecnológicas.

·         Análisis del cambio organizativo.

·         Entrega de una visión completa de las soluciones a implantar.

·         Implantación del sistema.

·         Control de calidad.

·         Auditoria del entorno técnico y del entorno de desarrollo.

·         Benchmarking de la implantación.